Cameroun – VECAM Acte 2 : Entre réseautage, financements et contrats.
- Direct Info
- 4 octobre 2026
Au Cameroun, le défi des entrepreneurs ne se limite plus à trouver des contacts. Il s’agit désormais de transformer les connexions en capitaux, marchés et contrats.
C’est sur ce terrain que Vision Entrepreneuriat Cameroun (VECAM) veut positionner la deuxième édition de son Cocktail dînatoire des entrepreneurs, prévue le 10 octobre 2026 au Krystal Palace de Douala.
Présenté à la presse le 30 septembre 2026 à Douala, le rendez-vous est placé sous le thème : « Du réseau à l’impact, bâtir la confiance, accélérer l’investissement ».
Le choix du thème traduit l’évolution recherchée par les organisateurs. Après une première édition consacrée notamment à la mise en relation des entrepreneurs avec des partenaires financiers et économiques, VECAM veut désormais mieux structurer ces connexions pour favoriser leur traduction en opportunités d’affaires. Cette problématique rejoint l’un des freins régulièrement relevés dans l’écosystème entrepreneurial camerounais, notamment l’accès au financement et à l’accompagnement.
Pour cette deuxième édition, la participation est limitée à 150 personnes. Une jauge inférieure aux plus de 215 participants issus de plus de 150 entreprises annoncés pour la première édition, organisée à Yaoundé. Le choix est assumé par VECAM comme une volonté de privilégier la pertinence des rencontres plutôt que le volume. Dirigeants d’entreprises, PME, startups, banques, investisseurs, administrations et organisations d’accompagnement doivent être réunis autour de besoins identifiés en amont.
Le » Business Match » constitue l’un des principaux dispositifs de cette nouvelle édition. Il doit permettre de rapprocher des participants en fonction de leurs besoins et de leurs complémentarités. Le « Mur des opportunités » fonctionnera autour de deux entrées, « Je recherche » et » Je propose » , pour faire émerger des besoins en financement, fournisseurs, distributeurs, expertise ou partenariats.
Autre mécanisme annoncé, la « Passerelle des PME » . Elle doit permettre d’identifier les difficultés rencontrées par les entrepreneurs et de les orienter vers les structures susceptibles d’y apporter une réponse. Les organismes financiers, administrations et structures d’accompagnement font partie des interlocuteurs ciblés. L’accès au marché constitue également un enjeu. Pour les organisateurs, disposer d’un produit ou d’un service ne suffit pas si l’entrepreneur ne parvient pas à accéder aux réseaux de distribution et aux débouchés commerciaux.
Le financement sera l’un des premiers indicateurs de cette nouvelle orientation. Deux projets entrepreneuriaux doivent bénéficier d’un financement lors de cette édition, avec notamment la remise d’un chèque à un porteur de projet présélectionné. La première édition avait déjà permis, selon VECAM, le financement d’un projet à hauteur d’un million de FCFA.
Le véritable bilan se fera toutefois après l’événement. VECAM veut pouvoir mesurer les retombées en termes de financements mobilisés, de partenariats conclus et d’opportunités commerciales générées. Le représentant du ministère des PME, cité lors de la présentation de l’initiative, insiste d’ailleurs sur la nécessité d’un suivi des résultats et de l’accompagnement après les mises en relation.
Créée en 2025, VECAM revendique 1 700 personnes formées dans la transformation agroalimentaire et plus de 100 réseaux créés. L’organisation affiche également une ambition de formation de 10 000 jeunes. Ces données relèvent du
bilan communiqué par VECAM.
Parrainée par le ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Économie sociale et de l’Artisanat, avec l’appui du ministère des Finances, cette deuxième édition veut ainsi tester une autre manière de mesurer la performance du réseautage entrepreneurial.
Natacha Mbarga
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