Cameroun – Conseil régional du Littoral : À l’épreuve des réalisations.


  • Direct Info
  • 11 novembre 2026

Avec 110 projets inscrits dans son portefeuille, pour une enveloppe globale de 11,4 milliards de FCFA, le Conseil régional du Littoral examine, du 9 au 11 novembre 2026 à Douala, son niveau opérationnel, ainsi que les difficultés rencontrées, depuis janvier 2026.

Ouverte le 9 novembre à Douala-Bonanjo, la deuxième session ordinaire de l’année 2026 du Conseil régional du Littoral a également été marquée par l’installation de la première Directrice de l’Office régional du tourisme.

Entre projets programmés, chantiers en cours et contraintes financières, le Conseil régional du Littoral passe au crible ses dix premiers mois de fonctionnement de l’exercice 2026.

Réunis du 9 au 11 novembre 2026 à Douala-Bonanjo, les conseillers régionaux sont appelés à mesurer les avancées de l’institution, à identifier les difficultés rencontrées et à dégager des pistes pour accélérer la concrétisation de ses interventions sur le terrain.

Présidant les travaux en présence du gouverneur, Samuel Dieudonné Ivaha Diboua, représentant de l’État, le Président du Conseil régional, Polycarpe Banlog, place cette session sous le signe de l’évaluation et du réajustement. Un exercice qui prend tout son sens au regard du portefeuille de projets présenté au 31 octobre 2026. Celui-ci compte 110 opérations pour une enveloppe globale de 11,4 milliards de FCFA.

Dans le détail, 40 projets relevant du Budget d’investissement public représentent 2,648 milliards de FCFA. Cinq sont achevés, tandis que 35 restent en cours d’exécution. Au titre de la fiscalité locale, 55 projets sont programmés pour un montant de 6,9 milliards de FCFA, avec 25 marchés en cours d’exécution. Ces chiffres donnent une indication du volume des interventions engagées, mais soulèvent également la question de leur traduction effective en réalisations pour les populations.

Car entre la programmation budgétaire, la contractualisation et la livraison des ouvrages, le chemin reste déterminant. L’accélération des procédures et la poursuite des chantiers constituent ainsi des enjeux majeurs des travaux. Les difficultés de trésorerie, évoquées par les responsables, figurent parmi les contraintes susceptibles de peser sur le rythme d’exécution des projets.

La session a également été marquée par une avancée dans la structuration de l’administration régionale avec l’installation du Dr Sandrine Sara Ebende Kouedi épouse Mindjonga à la tête de l’Office régional du tourisme. Première directrice de cette structure, elle est appelée à rendre opérationnel un instrument destiné à valoriser le potentiel touristique du Littoral. Sa feuille de route porte notamment sur le recensement du patrimoine touristique, la structuration de l’offre régionale, la promotion des destinations et la professionnalisation des guides. Cette installation traduit la volonté de passer du cadre institutionnel à la mise en œuvre effective d’un outil de développement territorial.

Parallèlement, deux conventions de collaboration avec l’Observatoire national sur les changements climatiques (ONACC) et l’Agence d’électrification rurale (AER) viennent élargir les perspectives d’intervention du Conseil. Elles ouvrent des possibilités de coopération dans des secteurs stratégiques, notamment l’adaptation aux changements climatiques et l’amélioration de l’accès à l’électricité en milieu rural.

Au terme des trois jours de travaux, les recommandations attendues devront contribuer à corriger les insuffisances et à améliorer la gouvernance de l’institution.

Pour le Conseil régional du Littoral, le défi ne réside plus uniquement dans la consolidation de ses structures administratives ou la multiplication des partenariats. Il consiste désormais à transformer les projets programmés et les ressources mobilisées en réalisations tangibles dans le Wouri, le Nkam, le Moungo et la Sanaga-Maritime.

Natacha Mbarga

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