La société immobilière du Cameroun (SIC) a tenue son assemblée générale ce 29 Septembre 2023 à l’immeuble émergence de Yaoundé, sous la conduite de la présidente de son Conseil d’administration, Célestine Ketcha Courtès, en présence des actionnaires de cette institution, chargée de la production massive des logements au bénéfice des populations Camerounaises.
Ainsi, au cours de ces importantes assises, les états financiers de synthèse de l’exercice 2022, affichent un résultat net positif de 226 965 684 FCFA, malgré la baisse substantielle du chiffre d’affaire par rapport à celui de l’exercice 2021. Passant ainsi de 4 019 381 052 en 2021, à 3 368 711 146 FCFA en 2022.
Il faut dire que ces résultats relativement satisfaisants cette année, sont à mettre à l’actif de la subvention d’équilibre apportée récemment par l’État du Cameroun sur très hautes instructions du Président Paul Biya, au bénéfice de la SIC, de l’ordre de 2,5 milliards de FCFA.
D’où les solennels remerciements adressés par madame la Présidente dudit Conseil, Célestine Ketcha Courtès, au Chef de l’État, Paul Biya, pour cette marque d’attention particulière réservée à la société immobilière du Cameroun, qui traverse depuis quelques années, il faut le reconnaître, une période de fragilité et d’instabilité financière.
À travers cette reprise en main des opérations de production massive des logements sociaux d’ici 2024, suivant les prescriptions du conseil d’administration et des actionnaires, et conformément à un plan de gestion axé sur les résultats, présenté par le Directeur général, Ahmadou Sardaouna, des recommandations fermes ont été formulées par la Présidente de l’assemblée générale, pour une meilleure maîtrise des ressources propres, nécessaires à la réalisation de cette vision du Président de la République, Paul Biya.
Visiblement convaincue de cette nouvelle dynamique, Célestine Ketcha Courtès semble plutôt rassurante : « Je voudrais dire qu’il y’a de l’espoir. Nous avons examiné en cette session d’Assemblée générale, les états financiers de synthèse de la SIC, pour le compte de l’exercice 2022. Nous avons écouté le Commissaire aux comptes. Et je voudrais saluer l’esprit patriotique des actionnaires du secteur privé, qui, au regard du bénéfice affiché en 2022 de l’ordre de 226 millions de FCFA, contre 199 millions en 2021, à cause de la subvention d’équilibre du gouvernement pour appuyer la SIC, ces actionnaires se sont abstenus de demander des dividendes. Ils ont préféré que ces bénéfices soient affectés suivant le principe du 10-90, afin de permettre à la SIC de poursuivre sereinement sa mission. D’ailleurs, ça a été l’occasion pour l’ensemble de ces actionnaires de remercier le président de la République, Paul Biya, qui dans son souci de loger décemment et de manière abordable les camerounais, a prescrit toutes ses directives qui permettent au gouvernement de la République, notamment au ministère des finances d’être en permanence aux côtés de la SIC, avec cette subvention d’équilibre qui va permettre à la SIC en 2024, comme l’a d’ailleurs présenté le directeur général dans son plan de gestion, de pondre en masse les logements pour les Camerounais. Nous attendons alors en 2024, une année charnière, beaucoup plus de résultats. Qu’il y ait plus de logements abordables et descends pour les camerounais. Le chiffre d’affaires ayant baissé, parceque qu’il n’y a pas eu de production nouvelles de logements. Avec les productions qui vont donc désormais se faire dans les mois à venir, nous allons voir que le chiffre d’affaire va s’améliorer, à partir de ces ressources propres et stables de la SIC, du fait de la production des logements en masse. Donc, c’était une assemblée générale paisible et fructueuse, qui permet de partir sur des bonnes bases en 2024. Les recommandations que j’ai formulé, reposent notamment sur la poursuite des mécanismes pour lever les réserves du commissaire aux comptes. Sur ces 6 réserves, vous avez vu que des efforts ont été faits pour lever 3 de ces réserves. Parceque lorsque le commissaire aux comptes donne son avis avec réserve, celà ne permet toujours pas à la SIC de s’en sortir, sur un marché qui présente un gap de 2,5 millions d’unités. C’est vrai que ce gap devait être plutôt une opportunité à saisir. Pour cela il faudrait un bilan bancable. À cet effet, nous avons recommandé que des efforts soient fait par la Direction générale, pour lever toutes ces réserves. Que des efforts soient fait pour affecter les ressources nouvelles, vers des projets réalistes et réalisables, à très court terme. Nous avons également prescrit le recrutement de comptables qualifiés, pour permettre à la SIC d’être à jour dans ses états financiers, afin de sortir des prorogations que nous avions, des autorisations que nous avons avec la justice, pour tenir nos Assemblées générales. Le Directeur général a proposé un planning, nous en sommes convaincus. Nous allons l’y accompagner. Nous allons accompagner la mise en œuvre de ses recommandations, pour qu’en 2024, nous devons y avoir beaucoup plus logements ».
Samuel Bondjock
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