Cameroun – FEICOM : Cap sur la performance budgétaire en 2027.


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  • 12 novembre 2026

Réunis du 9 au 11 novembre 2026 à Mvolyé, les responsables du Fonds spécial d’équipement et d’intervention intercommunale (FEICOM ), ont examiné les mécanismes d’optimisation des ressources, de mesure des résultats et de mobilisation des financements.

Le budget ne se limite plus simplement à prévoir les recettes et les dépenses. Il devient un instrument de pilotage, d’évaluation et d’efficacité de l’action institutionnelle. C’est autour de cette exigence que s’est tenue la 34e session du Comité d’évaluation du Fonds spécial d’équipement et d’intervention intercommunale (FEICOM), du 9 au 11 novembre 2026 à Mvolyé, sous le thème « Le budget : outil principal de la performance au FEICOM ».
Ouverts par le directeur général de l’organisme, Philippe Camille Akoa, les travaux ont placé la gestion des ressources financières et la consolidation d’une culture de résultats au centre des réflexions. Parmi les principaux sujets examinés figuraient l’articulation entre le budget et le processus de mesure des performances, les indicateurs clés de performance, la préparation du budget 2027, la mobilisation des ressources ainsi que le processus d’accréditation au Fonds d’adaptation au changement climatique.

Cette rencontre s’inscrit dans la continuité des réformes engagées par l’institution. En août 2026, une retraite de refonte du cadre logique de ses sous-programmes avait déjà été organisée à Ebolowa. Selon Alpha Eco, cette démarche visait notamment à harmoniser les outils de planification, à améliorer la mesure des performances qualitatives et à intégrer les exigences de la budgétisation sensible au climat et à l’environnement dans le système de gestion du FEICOM.
Des ressources à convertir en résultats
L’enjeu prend tout son sens au regard des volumes financiers mobilisés par l’organisme. Dans son bilan de l’exercice 2025, publié sur son site institutionnel, le directeur général fait état de 235,749 milliards de FCFA mobilisés, soit un taux de réalisation de 118,44 % des objectifs. Sur cette enveloppe, 177,7 milliards de FCFA ont été redistribués aux communes, tandis que 214 concours financiers ont été accordés à 154 communes et régions. L’institution indique également avoir réceptionné 337 infrastructures.
Pour l’exercice 2026, le budget du FEICOM a été porté à 367,2 milliards de FCFA, en progression de 18,8 %. Des données qui illustrent l’importance de renforcer les mécanismes de programmation, d’exécution et d’évaluation des dépenses, afin de mieux relier les ressources mobilisées aux réalisations sur le terrain.

Le financement climatique, autre levier stratégique
L’accréditation au Fonds d’adaptation constitue également un enjeu majeur pour l’organisme. Comme l’a rapporté StopBlaBlaCam en octobre 2026, cette procédure, engagée depuis plusieurs années, pourrait permettre au FEICOM de soumettre directement des projets au mécanisme international et de bénéficier de financements destinés à renforcer la résilience des territoires face aux changements climatiques.
En parallèle, le développement du Guichet climat et le partenariat noué avec l’Observatoire national sur les changements climatiques témoignent de la volonté de l’institution de renforcer son positionnement dans le financement des projets communaux à dimension environnementale.

En cohérence avec les orientations de la Stratégie nationale de développement 2020-2030 (SND30), les travaux de Mvolyé s’inscrivent ainsi dans une logique de budgétisation axée sur les résultats, où la transparence, la traçabilité et la redevabilité doivent accompagner l’utilisation des ressources publiques.

À l’issu de cette session, la direction générale a réaffirmé les trois exigences qui fondent son engagement : le travail, la qualité de service et l’écoute des clients. Une ligne de conduite au service d’une ambition institutionnelle notamment contribuer à faire des Collectivités territoriales décentralisées des espaces où il fait bon vivre.

Natacha Mbarga

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